新浪娛樂訊 近日，谢晓系缺陷制《我是东炮植物人》、《大明劫》製片人謝曉東對話新浪娛樂。轰制他對現行中國製片體係的片体片人缺陷直言不諱，稱“製片人”這個概念在國內依舊很模糊，应负行業現狀亟待改革。谢晓系缺陷制製片人理應成為整個項目的东炮推動者和負責人，這樣電影質量才能得到保證，轰制產業才能進入良性循環。片体片人

　　製片人職位定義模糊  電影應由製片人推動

　　新浪娛樂：導演或編劇培訓班很常見，应负您為什麽要做製片人培訓班？

　　謝曉東：首先“製片人”這個概念在中國就很混亂，谢晓系缺陷制出品人、东炮投資人、轰制監製、片体片人製片主任……人們不知道這些稱謂都是应负指什麽。所謂“名不正言不順”，你沒有一個明晰的概念，就沒有明確的職責，這種情況已經妨礙到中國電影產業的發展了。所以製片人協會找到我，因為我對美國製片人體係、國內獨立製片相對比較了解，就由我組織了這麽一個培訓班。

　　新浪娛樂：製片人究竟是做什麽的？

　　謝曉東：一部電影不應該是導演推動的，而應該是製片人推動的。製片人是主事的，要對整個項目負責。奧斯卡就明確規定，最佳影片獎是頒給製片人的，由製片人領取。既然身處電影行業中，要吃電影這碗飯，就應該有責任意識，從劇本起就是製片人在抓創作。你擔任過製片人的片子好，下次才有更多機會合作；你的片子全是爛片子，那麽應該誰來負這個責？你看現在在中國，隻要一說片子爛，公司會罵導演沒拍好，導演會罵公司沒給夠錢。沒有人站出來負責，這個行業慢慢就得毀了；有很多人認真做事的話，這個行業才是良性發展的。而“負責任”這件事的源頭就在製片人。

　　製片體係混亂  行業規則亟待改善

　　新浪娛樂：為什麽中國目前的製片體係很混亂？

　　謝曉東：我們的製片體係承襲自蘇聯，實行的是製片廠下的導演中心製，現在依然有遺留，甚至按官的大小排出出品人、監製、策劃、製片人等等；改革開放以後我們又借鑒香港，也就是類似三四十年代的好萊塢體製，叫“一條龍”，從編劇到導演都是自己人。七十年代香港電影火爆，邵氏一天就可能有六部電影在拍，容易亂，於是就請一個資深一點的導演各處走動走動、指導指導，這個叫監製，實際上隻管製作階段，劇本和投資都不管的；而好萊塢是製片人中心製，製片人不是來幫導演的，而是與投資方、導演形成三角關係，是企業家和藝術家之間的溝通橋梁，中國也開放和學習。這樣一來什麽人都有，整個體係是亂的。

　　新浪娛樂：怎樣改善這種狀況？

　　謝曉東：中國電影製片人協會的門檻是法人資格，全是製片公司和製片廠，但製片人應該是自然人，他要用腦力去談劇本、找導演、盯拍攝、管理整個隊伍，是個人行為。也就是說我們還是在沿襲老一套的製片廠體係，我們應該把名分給弄清楚，製片人首先得是“人”。

　　類型多元有利市場 獨立製片意義深遠 

　　新浪娛樂：您做過很多類似《大明劫》這樣優秀的中小成本電影，它們對中國電影產業有什麽試探性意義？

　　謝曉東：中國現在都講“古裝片”，而我們是想認真拍一部“曆史片”，這是全世界通用的一個概念。可惜《大明劫》上映趕上了古裝片票房遇冷，不過後來我看網上有上萬位網友評價，還是挺欣慰的。

　　中國有句古話叫“和實生物，同則不繼”。一片地都是楊樹，來個蟲害肯定都死掉；什麽是健康的森林呢？有鬆樹，有楊樹，有各種各樣的樹，這才是有生命力的。電影院隻放一種電影，觀眾會逐漸減少，電影公司也會倒閉。法國有一項規定，任何片子的排片率都不能超過30%，這樣同時期至少有四部電影在放，不可能都是大片，所以小片也有生存空間。我相信中國以後也會有這樣的規定。作為個人肯定想多謀利，但作為產業就應該有所製約。另外希望將來能夠允許區域發行，給小成本電影縮減發行費用的契機。

　　新浪娛樂：一個傑出的獨立製片人應該具備什麽素質？

　　謝曉東：很多老板以為投一筆錢就是製片人了，其實不是。製片人需要具備多方麵素質，首先得會看劇本，知道小說和劇本之間的關係是什麽，怎樣轉化為視覺語言。比如一個老板投了一千萬，一看劇本的第一句是“千軍萬馬過河來”，這就是第一場戲，要花300萬，他就傻了。製片人要學會研發和鑒定劇本，所以第一天我們請了電影學院的杜慶春老師來講劇本。

　　其次，製片人也要懂導演，第二天我們請來了電影學院導演係係主任王瑞，講劇本以什麽樣的方式轉化為電影；第三天講宣傳和發行，獨立製片人尤其需要了解這方麵，我們請電影頻道製片人張衛來講觀眾心理學，請星美副總裁袁鑫來講院線發行；第四天的《非常完美》製片人桂侑銘對香港、大陸、美國製片人體係都十分了解，他來比較幾種體係的優劣；第五天，海外推廣公司總經理周鐵東和我結合自身經曆講一講電影的發行經驗，因為獨立製片人要負責從頭到尾的整個過程。這些都是一個真正的製片人應該掌握的領域。

　　(何小沁/文)