《小時代2》劇照
  　　2013年剛剛過去，中国 中國電影市場繼續紅火。影市回顧這一年的关键電影現象，不難發現中小成本電影類型多樣，词低成本進口片數量穩步增長，电影大数觀眾的井喷据袭選擇性更多。電影公司開發多種渠道，中国回收製片資金，影市植入廣告和營銷手段越來越豐富。关键各種機構和媒體發布的词低成本觀影數據占據人們的視線，讓熱鬧影市獲得冷靜思考的电影大数空間。下麵請跟隨我們盤點2013年中國影市關鍵詞。井喷据袭
中小成本電影井噴
  　　2013年是中国中小成本電影井噴年，除數量眾多之外，影市博得大回報的关键也不在少數，以《北京遇上西雅圖》、《小時代》為代表，聊聊中小投資國產電影的低投入高產出。   　　《北京遇上西雅圖》3月21日上映，開畫即遭遇《虎膽龍威5》、《生化危機》兩部好萊塢大片，首日排片22.19%，居第三位；不過僅僅兩天後《西雅圖》便占據排片首位，並連續22　日壟斷單日冠軍。影片5月5日正式下檔，共上映46天，最終以不到3000萬投資獲得超5億票房，投入產出比1：17.9，成為以小搏大贏家，好口碑是它成功的關鍵。   　　由郭敬明執導的《小時代》作為另一部以小搏大的電影在今年也獲得絕對關注，單是影片引發的各種話題、爭論就已經讓它好好地玩了一把“自我營銷”。該片6月27日暑期檔上映，首日以46.4%排片刷新了此前的排片記錄；7月25日影片下檔，上映29天，雖後勁略顯不足，票房終超4.6億，而《小時代》和《小時代2》兩部影片投資總額總共才4700萬。
  　　似乎中國電影大片獨霸江湖的時代日漸式微，中小成本投資的電影慢慢浮出水麵並占據電影市場，也成為70、80導演們的創作的主場；從市場角度來看，隨著中小成本投資電影的增多，或許未來會有更多“以小搏大”的驚喜。
   
《北京遇上西雅圖》劇照
  電影企業並購熱
  　　2013年中國影視市場的資本運作風生水起，大交易頻出，堪稱“並購年”。據統計，全年並購案總金額累計220億人民幣，已超過了內地電影總票房。萬達並購AMC　影院、華策影視收購克頓傳媒股權、樂視網收購花兒影視、光線入股新麗，行業巨頭華誼兄弟尤其活躍，接連收購銀漢科技、浙江常升，並於年底宣布擬收購浙江永樂的股權……這一係列令人眼花繚亂的並購背後，雖然不能否認有配合市場炒作股價的因素，但核心還是文化娛樂產業的高速發展，和對優質影視內容資源的爭奪。隨著2014年IPO開閘，會有更多的文化傳媒企業上市，隨著國產電影不斷創造票房記錄，儲備了優質資源的上市公司也必然受到資本市場追捧。可以預期，泛娛樂行業的並購、跨界合作也會越來越多。   類型片搶占新興檔期
  　　在2011年《失戀33天》毫無征兆的創造票房神話之後，不少中小成本影片也把眼光投向諸如愚人節檔、光棍節檔、七夕檔、中秋節檔等一眾新興檔期，希望能借檔期之力助影片大賣。今年的光棍節檔期更是出現了10部影片紮堆上映的壯觀景象，但除了進口大片《雷神2》之外，幾部“應時應景”的愛情片卻並沒有交上一份拿得出手的票房答案。而其他幾個新興檔期也反響平平。業內人士指出，即便是賀歲檔這種中國電影的票房主力檔期，也是經過市場多年的培育才形成，而那些新興檔期還僅僅停留在作為影片宣傳噱頭的階段，尚不能稱為一個真正的檔期，想要借助檔期複製《失戀33天》的票房奇跡並不現實，一段時間內，賀歲、暑期和國慶三個重頭檔期的地位仍無法撼動，想要在愈加擁擠的電影市場謀得一席之地，片方還要在提升影片質量和個性化營銷方麵加大力度。   差評與稿票房“脫節”
  　　2013年，《天機·富春山居圖》、《小時代》、《不二神探》以及《私人訂製》幾部影片在如潮的差評聲中登上了票房排名的前列。這種“冰火兩重天”是巧合，還是行業發展的新趨勢？一時間眾說紛紜。實際上，這種情況是很多因素共同作用的結果，強大的話題性、大製作配大明星、隨機應變的營銷手段再加上觀眾的獵奇心，都有可能讓更多普通觀眾“逆評而上”，買票入場。電影消費與其他消費一樣，也有許多非理性因素。就像導演李安所說：“大陸觀眾與電影的合約還在摸索之中。”當然，我們還是希望未來能有更多票房口碑俱佳的電影，畢竟那才是一個健康、成熟的電影市場所該有的。


《中國合夥人》劇照
  2013：電影“大數據”元年
  　　2013年被稱為“大數據元年”，電影自然也不能例外。在華麗的票房成績背後是一係列“大數據”在電影營銷等多個環節做著支撐。在長達百天的宣傳期中，《小時代》的宣傳方就通過對大數據的分析研究，對影片的受眾進行了細致的研究，並將此作為製訂下一步營銷策略重要參考。大數據分析扮演著一個針對影視製作及投資決策建議平台的角色，它可以提供對市場的理性預期，用精準的量化數字計算可能的投資回報率。它肯定解決不了藝術性的問題，但是卻有商業借鑒意義。當大數據把觀眾帶到了中國電影人麵前，就該輪到電影人好好想想，要給他們看點什麽了。   新媒體營銷蓬勃發展
  　　從去年年末《泰囧》的一飛衝天開始，到今年的《北京遇上西雅圖》、《中國合夥人》，一批質量上乘的中小成本影片在與大片的較量中絲毫不落下風。這當中，新媒體營銷可謂居功至偉。良好口碑的傳播、參與度更高、更有共鳴的話題以及參演明星在新媒體平台的推廣，讓這些影片通過相對有限的營銷投入以難以估量的速度擴大著影響力。而隨著新媒體平台的不斷豐富，這種非傳統的營銷方式還將繼續為中國電影，尤其是中小成本電影的騰飛起到越來越舉足輕重的作用。
   
《私人訂製》劇照
  移動平台競爭加劇
  　　由於消費頻率較高、且產品標準化，以APP為代表的移動端成為電影票電商激戰的新高地。格瓦拉、網票網、時光網以及貓眼電影都已涉足這個領域三年以上。來自第三方監測機構的數據顯示，在2013年6月，安卓平台排名前十的電影票APP單月新增下載量達266萬。2013年12月初，微信銀行卡添加了購買電影票功能，幾乎成為目前最便捷的購票入口。而這一購票入口的推出，也很可能對整個行業帶來很大影響，市場占有的排序或將被重新定義。   廣告植入手段多樣
  　　2013年中國電影廣告植入再創新高，總額達到10.2億元，比去年翻了一番。縱觀2013年熱映的國產電影，《小時代》、《富春山居圖》等，幾乎處處可見品牌植入的痕跡，《私人訂製》則以8000萬元的廣告植入，創下馮小剛個人作品廣告植入數額之最，並被傳單憑此項就已收回成本，更有網友調侃馮導為“中國植入廣告CEO”。廣告植入已成潮流，但生硬直接的廣告植入影響觀影效果，引發了觀眾一致的負麵評價和反感情緒。如何將產品及品牌文化與電影進行更深入而軟性的植入，是留給中國電影人急需破解的難題。


《環太平洋》劇照
  外國大片爭先加入“中國元素”
  　　《雲圖》中周迅一人分飾三角；《環太平洋》的“紅色風暴”雖然表現很醬油，但依然讓中國觀眾眼前一亮；天宮一號則成為《地心引力》之中主角最後的救命稻草，時間不長卻稱得上濃墨重彩；《鋼鐵俠3》甚至有為中國市場量身打造的“特供”片段…近年來，中國元素在好萊塢電影當中的亮相頻率呈現不斷上升之勢，並且分量越來越重。與此同時，一些已有廣泛讀者基礎的中國文學作品的改編權也正在被好萊塢收購。究其原因，廣闊的中國電市場和其背後湧動的各種資本力量，以及中國為合拍片開出的優惠政策，是好萊塢向中國頻頻拋出橄欖枝的根本動力。    國產片票房連年走高
  　　2012年，內地電影票房約168億，國產片票房占總額的47.6%，小負於進口片。而2013年情況發生了逆轉，上半年中國電影票房達109.9億元，國產片票房為68.5億元，占總票房的62.33%，進口片票房則占比不到38%。截至目前，電影票房有望繼續完成30%的增長，衝擊220億的年度總票房。雖然今年國產片“保護月”告別“一刀切”的做法，但好萊塢大片上映的間隔基本都在十天左右，這給華語片留下了上映空檔和發揮的空間，另外，國產片年輕導演和當代題材崛起，進口片優勢下降，也是今年國產片票房將穩勝的重要原因。
   
《千錘百煉》劇照
  優秀紀錄片電影走進院線
  　　2012年進入院線上映的國產紀錄片僅有《索馬裏真相》與《仰望星空》兩部，合計票房僅130萬元，這在去年170億元的國產院線票房中，幾乎可以忽略不計。而今年，曾獲第49屆金馬獎的《千錘百煉》在全國超過200家影院上映，成為中國曆史上上映規模最大的紀錄片，實現了國產紀錄片在電影市場中的突破。隨著《千錘百煉》在年底上映，紀錄片與影院觀眾之間的聯係似乎也正在變得更加緊密。或許在不久的將來，紀錄片也能成為吸引觀眾走入電影院的又一亮點。   2013不能忘卻的好電影
  　　2013年即將過去，有這樣一些電影，容易被擦肩而過，也不那麽完美，卻因講人、講情、講理，講了別人開不了口的東西，講了晦澀不為我們所想的東西，而值得我們回顧關注。紀錄片《千錘百煉》講述了一個“反理想主義反勵誌”的故事，做到了劇情片做不到的事；《團圓》則試圖以“發乎情、止乎禮”　的中國式含蓄，用一個當代生活故事，去表現上世紀中期的那場離別，完成了最難的命題作文…它們就像霧霾中的燈火，不會熄滅，也必有燃燒的意義。