2013年萬達集團資產達到3800億；文化集團收入255.2億

　　時光網訊 日前，王健万达完成萬達集團董事長王健林在萬達內部年會的林年講話稿曝光，其中提到，讲话稿或于2014年萬達將全力推進兩個目標公司上市。曝光盡管具體細節暫不知，院线但可以猜測，年内目前處於IPO排隊狀態的上市電影院線和處於初審狀態的商業地產是最有可能的兩個項目。而其中，王健万达完成當屬已通過審核，林年排名較為靠前的讲话稿或于萬達院線希望最大。

　　截止目前，曝光萬達集團擁有了兩個海外上市平台，院线其一是年内借殼香港公司的萬達商業地產，另一個是上市於2012年9月購入，去年年底在紐交所上市的王健万达完成AMC院線。據悉，萬達院線的IPO已經等待三年，由於證監會已經明確IPO開閘，且萬達院線排名靠前，因此今年衝刺成功幾乎是板上釘釘。

　　萬達院線目前是國內最大的院線公司，擁有銀幕數1247塊，2013年的票房收入近32億（總收入41億），占全國總票房的14.5%，處於遙遙領先的位置。其收購的AMC為美國第二大院線，旗下擁有343家影院和4950塊銀幕，占美國票房的近20%。兩家相加，是目前全球最大的院線公司。

　　萬達院線的優勢在於，有強大的商業地產支持。但放映隻是電影產業鏈的終端，王健林曾強調，萬達前些年的重點是做地產，再往後要大力進軍文化產業，電影是重要的突破口。因此，除了院線，萬達還於2009年組建了電影製作/發行公司萬達影視，參與出品的電影包括《HOLD住愛》、《宮鎖沉香》、《警察故事2013》、《北京愛情故事》等。

　　中國電影業目前正快速發展。上市，對一個企業的好處是，走向專業化，少受資金牽絆，可以放手去擴展。目前電影行業裏，已上市的公司包括華誼兄弟（A股）、博納影業（美股納斯達克）、光線傳媒（A股）等，這幾家公司在內地民營影企裏，產片量和票房基本穩居前三甲位置。

　　可見，在做電影這個“燒錢”的行業，上市對一家企業的重要性。除了萬達院線外，小馬奔騰、海潤影視、北京新影聯院線、橫店影視、西影集團、派格太合傳媒等公司都曾有過上市的打算。分析認為，如果萬達院線上市成功，將帶動國內影視類公司的新一波上市潮。

萬達2013年工作成績——

節選自王健林年會講話稿（以下主要是關於文化產業的部分）

（一）超額完成全年任務

　　2013年萬達集團資產達到3800億元，同比增長27%；收入1866.4億元，完成計劃的104%，同比增長31%，不包括投資收益在內，預計經營淨利潤125億元。萬達連續8年保持環比30%以上的增速，如果2014年、2015年繼續保持這種增速，那麽萬達將創造世界商業史上的一個奇跡：大型企業連續10年保持30%以上的增長。

　　文化集團收入255.2億元，完成計劃的117%，同比增長23%。其中，AMC收入完成計劃的105%，淨利潤同比大幅增長。這很難得，在美國增長一個點都了不起，因為美國影院行業年平均增長率隻有1%。

　　萬達院線收入41億元，完成計劃的105%，同比增長33%；淨利潤完成計劃的139%，同比增長50%，大幅超出計劃。特別可喜的是萬達院線全國142家店全部完成指標，值得表揚。新開業影院28家，比目標少完成一個，提出批評。新增屏幕267塊，屏幕總數達到1247塊。

（三）重大項目推進順利

　　1、東方影都順利開工。

　　青島東方影都是承載著中國文化世界品牌和萬達夢的重大項目，是集團2017年前持續幾年的一號工程。在青島市委、市政府支持下，項目從簽約到開工隻用三個月時間，創造神話。去年9月22日盛大啟動，引起世界震動。有家媒體還用“小李子來了，中國明星小夥伴們都驚呆了”做標題，這些中國明星平時拿腔拿調，看到萊昂納多等好萊塢大腕來了，馬上變成粉絲，主動要求合影，還把合影照片發到微博上。東方影都啟動儀式有超過170家海外主流媒體、超過300家國內媒體進行報道，這就是文化的影響力和穿透力。因為這個項目，我還意外地被全球知名的《外交政策》雜誌評為“全球百名思想家”。剛聽到這個消息時，我還以為搞錯了，怎麽給我一個思想家的榮譽？評我為全球百名企業家還差不多。看了雜誌才知道，評我的原因居然是推動了東方影都項目，其中有這麽一句話：如果一切順利的話，將來好萊塢明星待在青島的時間比在洛杉磯還長。

　　2、開工哈爾濱、南昌和合肥萬達城。

　　三個萬達城項目開工，震動中國，拉開萬達城在中國全麵布局的大幕。這幾個項目各具特色，都有很多創新，哈爾濱萬達城有世界最大的室內滑雪場，南昌萬達城有全球最大的海洋館，合肥有全球最創新的室內水公園。三個項目不僅開工搞得好，而且都在很短的一兩個月時間內創造銷售奇跡，合肥萬達城銷售超過40億元，南昌萬達城、青島東方影都銷售超過30億元，引起很大震動，這裏特別提出表揚。能創造這樣的成績，就是古人那句話，世上無難事，隻要肯攀登。青島東方影都12月初展示中心才開放，當月要求賣30億，很多人都說不可能。我聽說南昌楊明明給青島高益民打電話，說你們要能完成任務，就是神話。現在不是神話變現實了嗎？我特別欣賞接了任務堅決完成的態度，萬達製定目標的原則是“蹦一蹦，夠得著”。我們要求青島東方影都2016年6月竣工，因為9月要舉辦青島國際電影節。南昌萬達城要求2015年開業，全部工期隻有兩年，但如果往後拖，2016年萬達就要集中竣工開業四個文旅項目，開業壓力太大。因此根據整體安排，有的項目工期可能短一點，盡管很困難，但經過努力一定能實現。

　　3、漢秀、電影樂園進展順利。

　　這兩個項目由於技術特別複雜，施工難度極高，前期工程多少有些延誤。在文化集團的全力支持下，武漢項目公司和兩個文化項目部抓工期特別緊，終於把節點搶回來，現正在順利推進中，這裏對武漢項目公司和兩個文化項目部提出表揚。

（五）資本運作成效顯著

　　1、AMC成功上市。

　　萬達2012年並購AMC，當年扭虧為盈，創造利潤5000萬美元。2013年經營業績更好，這種情況下，集團董事會果斷決定在美國紐交所上市。隻用了四個月時間就完成從啟動到上市的全過程，創造速度紀錄。萬達並購AMC，實際股本投入7億美元，AMC上市募資4億美元現金，萬達持有AMC股權市值還超過14億美元。不到一年半時間，投資收益翻倍。要知道這是發生在美國，用一句話講，這是“教科書式的經典案例”。投資管理中心向我建議，AMC上市隻在中國宣傳，美國就不要宣傳了，因為原先持有AMC的都是美國大投行，別人會問，為什麽AMC這麽多年搞不好，萬達並購就盈利，這會讓他們覺得沒麵子。

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　　今年推薦讀《禮記》。謝謝大家！