韓資影投公司CGV正與萬達院線進行談判

    近日有消息透露，院线院线韓資影投公司CGV正與萬達院線進行談判，韩国合作CGV旗下的集团部分影院擬逐步加盟萬達院線，洗牌大戰似乎一觸即發。达成24日晚間，战略萬達院線正式發布公告宣布，洗牌萬達電影院線股份有限公司（002739.SZ）正式與韓國CJ集團達成戰略合作，院线院线雙方約定就CGV影院加盟萬達院線、韩国合作CGV影院映前廣告代理、集团4DX影院建設等事項開展合作。达成

    萬達院線稱，战略此舉將進一步增強院線公司在影院終端的洗牌優勢，擴大映前廣告市場份額，院线院线以及持續打造高端電影終端連鎖服務的韩国合作品牌形象。資料顯示，集团萬達電影院線有限公司成立於2005年，作為萬達集團子公司，截至2016年7月31日，萬達院線在中國以及澳大利亞和新西蘭近120個城市經營330家影院，並擁有2,878塊銀幕。萬達院線的票房收入約占中國電影市場的14%，連續七年在中國市場排名第一。2015年，萬達院線全年票房收入達63億元。

    截止2016年7月31日，CGV影院共計產出8.34億的票房，萬達院線共計攬入37.12億的票房，根據目前的情況來看，CGV的加盟，將有望為萬達提高3.75的市場份額。藝恩研究總監付亞龍分析稱，由於目前萬達院線及CJ雙方未公布合作協議的詳細情況，關於本次合作是針對於CGV已有影城還是未來新建影城不是很清楚。同時，現有的影城目前或許還有部分影城在合同期內，短時間內或無法完成院線變更。如果院線加盟是針對於未來新建的影城，那麽最終將為萬達提高多少的市場份額，要等官方公布合作詳情才能確定。

    作為本次合作中的主角之一，CGV主打高端精品影院，早在2006年就進入中國開設了第一家影院。但直至今年一季度，CGV才正式在中國開始盈利。根據媒體報道稱，CGV 2016年一季度的財報顯示，其在中國的銷售額為893億韓元，營業利潤為93億韓元，與2015年同期相比銷售額增加了98%，營業利潤實現了11年來的首次盈利。盈利好轉之後，CGV也謀求在中國加速。今年6月，CGV在中國的第70家影城在青島開業。據此前CGV中國事業副總裁張京淳接受媒體采訪時表示，CGV未來可能會以每年30~40家店的速度進行拓展。若本次合作排除CGV原有影城隻針對於公司未來新建影城，這也就意味著，萬達院線每年“攻城略地”除了自家新建影院的助力還將得到CGV每年30-40家的戰績，同時，映前廣告的銀幕占有量每年也將會得到CGV 30-40家新增影院的持續輸血。

    這家用了11年才在中國實現盈利的CGV，其背後的CJ集團擁有著與萬達對標的實力。今年四月，《票房》雜誌整理了一份全球影院TOP榜單，亞洲地區共有4家院線躋身十強，分別就是中國的萬達、大地、中影數字以及韓國的CJ CGV。

    在今年四月，CJ集團斥資6.5億歐元收購了此前被傳萬達有意收購的土耳其最大影管公司Mars Entertainment Group100%的股權。本次收購完成後，韓國CJ CGV公司共在全球6個國家擁有332個影院，2589塊銀幕，成為世界排名第五的影投管理公司。

    壹娛觀察作為最早透露此次合作動態的媒體曾發表評論稱，此次萬達與CJ CGV通過加盟的方式合作，不禁讓人略感意外。盡管萬達已經連續霸占了國內院線票房頭名七年的時間，但是因院線票房霸主中影股份的存在，這頭名座椅萬達坐的並不踏實。

    中影股份旗下有三條控股院線及四條參股院線，包括控股的中影數字院線（100%控股）、中影星美院線（60%控股）、深圳中影南方院線（56%控股），以及遼寧北方院線（50%參股）、海南藍海院線（50%參股）、北京新影聯（25.95%參股）和四川太平洋（46.97%參股）。截至2015年末的數據計算，中影股份控股和參股院線擁有的加盟影院數量占全國城市影院總量的28.90%，其中僅中影下屬3條控股院線實現的票房就達到了88.89億元，占全國票房總額20.17%，這個數字超過了萬達去年58.8億的票房與13.5%的占比。上市之後的中影，對於院線票房的市場占有率有著更大的野心，力圖實現下屬院線公司票房占全國票房40%以上的市場份額，鞏固行業領先地位。

    近兩年，不少院線與影投公司都在加速吸納影院，連同不差錢的阿裏以及少數的影視製作公司也都試圖參與在影院市場展開布局，力圖在院線取得更大的話語權，在票房市場爭取有效的競爭力。然而今年票房增速的突然放緩，讓很多新進入這個行業的投資者及原本想要出售的影院都猝不及防。對於本次萬達與CJ CGV的合作，勢必為院線洗牌加大了籌碼，也是一筆穩賺不賠的買賣。

    近幾年不僅是萬達到處“買買買”，CGV也在展開著全球布局。不但以6.5億歐元(折合47.88億人民幣)染指收購了曾被萬達看中的CJ CGV土耳其最大影管公司Mars Entertainment Group100%的股權，並計劃以差別化競爭為基礎，階段性進軍印度和俄羅斯市場，確保2020年全球擁有1萬塊銀幕。這與萬達提出的要在2020年實現全球20%的院線市場戰略不謀而合，萬達與CJ的強強聯手將有助於推進雙方盡早實施戰略目標。

    根據之前壹娛觀察的報道，接近CGV的人士曾分析稱，此次合作的達成，除去CGV與萬達雙方的互贏之外，更有利的將是CGV背後的CJ集團：“娛樂與傳媒板塊是CJ的核心業務，通過合作，CJ產出的影片或者未來CJ參與的中韓合拍片都有可能在中國拿到更好的排片與分成，同時CJ的另一塊核心業務食品與餐飲業務中的零食也有可能引入到萬達的影院。”

    通過此次合作，在中國本土化程度不高的CGV不僅可以減少政治方麵的風險，更長遠的意義則在於利潤更大的上遊資源方麵CJ與萬達的互補：“萬達與CGV的合作，不僅可以使CJ的上遊資源在國內有更多出口，未來萬達影視同樣會在下遊有更多的渠道。”

    中國電影市場高速奔跑，集優質受眾人群、震撼視聽效果、高到達率等優勢為一體的影院映前廣告產業發展勢頭正勁，成為目前廣告業發展的重要推動力。借助CJ方麵擁有的4DX、ScreenX放映技術、Starium（自主研發的數字巨幕）、4D plex等先進的影院技術，將為主打高端影院的萬達提供更多的優勢。與此同時，對於萬達旗下慕威時尚的映前廣告業務而言，CGV的入局，也為其加大市場份額帶來利好消息。

    根據藝恩研究預計顯示，2016年全國影院映前廣告收入或達近30億元，其中分眾晶視收入或達17億元以上，占比近六成。此次萬達與CGV的聯手，不僅使CGV原有影院的映前廣告代理商麵臨洗牌出局的危險，晶茂、分眾晶視等映前廣告代理商的全國市場份額也將受到影響。